近幾年，高新區實施拆違專頂崗位，高新區上司極高特別重視并主持召開專題會會議內容，開立重點作業課題組布署作業，各個部位門廣泛合作，拆違運轉特效同質性。1是主辦行抓總聚聚力。經濟技術開發區主動的對接的、深入學習慰問信息、為中小型企業熱情提供服務的現廠工作任務形式 ，保證更優質“店小二”提供服務。第二深層次排摸固重大成果。對具備較多違規建筑施工的單位及園內園進行現場探訪商討，決定了各違建節點的拆除時間限制及拆出規范，并向居民小區內各的各個企業頒發了拆違消息，規范各的各個企業于所選時間日期前做完拆違與拆違垃級深度清理的事情。三是統籌規劃情況報告齊參予。會議拆違的事情持續調度會議，倆個部門共同操作，對科技園區內交通違章建設、垃圾坑存放等各種各樣的怪象情形確保了具體整冶措施和內容，立即做好整冶進行施工上班。四是團結一心減水準。召開大會專項計劃工作的部署會，公司設立專頂行動計劃領班，由物流園區擔負人從事領班對拆違的工作負總責，實地現場調研提綱、靠前指揮員，首要時長投放設計，全方位力促違建“零增加、減庫存量”。